پاورپوینت کارگاه تدوین استراتژی منابع انسانی (ppt) 39 اسلاید
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 39
حجم فایل: 299
قیمت: 64000 تومان
بخشی از متن:
پاورپوینت کارگاه تدوین استراتژی منابع انسانی (pptx) 39 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 39 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
کارگاه تدوین استراتژی منابع انسانی2تعریف مدیریت استراتژیک : - مجموعه ای از تصمیمها و اعمالی است که منجر به طراحی و اجرای استراتژی هایی می شود که برای حصول به اهداف کلان یک سازمان مورد استفاده قرار می گیرد .- مدیریت استراتژیک به تصمیمها و سیاستهایی مربوط می شود که کل سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و به سازمان کمک می کند تا به نحوی موثر با محیط اطرافش تعامل و تبادل کند.3موضوع مدیریت استراتژیک منابع انسانی :-به روابط بین مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک در شرکت می پردازد .مدیریت استراتژیک منابع انسانی به آنچه سازمان به دنبال پیگیری آن برای دستیابی به اهدافش از طریق کارکنان می باشد گفته می شود .- مدیریت استراتژیک منابع انسانی به هر مسئله عمده ای می پردازد که بر طرح استراتژیک سازمان تاثیر می گذارد و یا از آن تاثیر می پذیرد.4تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی:فرایند تدوین واجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاستها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک وهدف های سازمان .5- مفهوم محوری مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایجاد هماهنگی و یکپارچگی استراتژیک برای ایجاد هم خوانی بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی شرکت است. - کارکرد اصلی استراتژی منابع انسانی نازل کردن سطح شرکت به سطح عملیات است.6طبقه بندی موضوعات استراتژیک در سطح مفهوم1- استراتژی در سطح بنگاه 2- استراتژی در سطح کسب وکار3- استراتژی در سطح وظیفهC.S.B.S.F.S. زیر سیستم های منابع انسانی7اهمیت و انواع هماهنگی:- با تخصصی تر شدن اجزای سازمان عدم هماهنگـی نیـز افزایش می یابد ایجاد هماهنگی در حوزه عمل امکان پذیرنخواهد بود مگـر آنکه در حوزه نظر و اندیشه هماهنگـی برقرار شود.8حاکمیتصنعتسازمانسیستمزیر سیستماستراتژی ملی( برنامه توسعه کشور)استراتژی صنعتاستراتژی سازمان استراتژی سیستممنابع انسانی زیر سیستم ارزیابی عملکرد و پاداشاستراتژی سیستم مالیزیر سیستم تامین نیروی انسانیاستراتژی سیستمزیر سیستم روابط با کارکنانرابطه 5رابطه 1رابطه2رابطه 3رابطه 4مثالی از روابط استراتژیک سیستم منابع انسانی 9رابطه 1- میان استراتژی منابع انسانی و استراتژی سازمان ، برای ایجاد هماهنگی بیرونی ( عمودی)رابطه 2- میان استراتژی منابع انسانی و استراتژی سایر واحدهای سازمانی ، برای ایجاد هماهنگی بیرونی ( افقی )رابطه 3- میان استراتژی منابع انسانی و زیر سیستم های منابع انسانی، برای ایجاد هماهنگی درونی (عمودی)رابطه 4- میان زیر سیستم های منابع انسانی، برای ایجاد هماهنگی درونی ( افقی)رابطه 5- میان زیر سیستم های منابع انسانی با استراتژی های سازمان، برای ایجاد هماهنگی بیرونی زیر سیستم ها (عمودی) .10سطح یکاستراتژی کلان سازمان استراتژی منابع انسانی استراتژی های کارکردی استراتژی های ارزیابی عملکرد استراتژیارتقاءاستراتژیانتخاباستراتژیتوسعهاستراتژیپرداختسیستم پرداخت کارکنان سیستم ارتقاء و جانشینی سیستم ارزیابی عملکرد سطح دوپرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.